怎样做好装备管理这份工作？

一、怎样做好装备管理这份工作？

这个问题太大了，还没有具体情况，也只能泛泛而谈。 我就说说我自己的一点点经验吧。 TPM，最主要抓住这三点，1，全员参与，2，全设备参与，3，狠抓维修。有了这三点，那TPM框子就可以搭起来了。 然后推行的话，建议首先推行5S，5S是工厂现场管理的基础。推行好了5S，其他管理就好做了。 剩下的，就要看你的知识，经验和坚持了。 建议去看一些TPM的书和课程，深化这方面的知识，会有大用的。

二、装备管理的基本内容？

①调配供应。统一规划，合理布局，形成纵深、梯次、有重点的军械装备储存配置；依据标准，分级实施，建立军械装备战备储备体系；严格手续，及时供应，保障部队军械装备按编配齐，成套供应，系统配套。

②使用管理。通常建立装备的使用、擦拭保养、保管、检查、登记统计、交接、废旧物资回收、安全管理等规章制度，组织开展无丢失、无损坏、无锈蚀、无霉烂变质和会使用、会检查、会保管、会排除一般故障等爱装管装活动，严格按规定比例和批准权限动用，按编配用途、技术性能和条令条例使用装备，确保部队军械装备经常处于良好的技术状态。

③储存管理。对储存军械装备分批存放，配套保管，采取防潮、防热、防冻、防雷、防洪、防火、防虫、防盗、防破坏和防间保密等措施，改善储存环境，加强监测维护，规范日常管理，确保储存军械装备质量达到规定要求。

④维修管理。通常实行以可靠性为中心的维修决策，采用计划预防维修制度，实行基层级、中继级和后方基地级维修作业体系，系统编制技术规程，严格计量管理与质量检验，提高军械装备维修的质量和效益。

⑤质量监控。军械装备的质量等级，根据其质量状况一般分为新品、堪用品、待修品、废品4个等级，堪用品、待修品各再划分2类或3类。采取计算机管理与登记统计相结合的办法，实施装备质量监测和控制，掌握军械装备数质量状况，预测军械装备质量变化趋势，提高军械装备质量管理决策水平。

⑥处废管理。对退役报废的军械装备特别是轻武器等，采取完备的防范措施，制定严格的处理规程，指定专门的销毁机构处理，确保毁形彻底，作业安全，手续完备，杜绝泄密、被盗等事故发生。见轻武器管理。

三、装备管理规范化方案？

1、重要意义。

2、主要任务。

3、方法措施。

4、推进步骤。

5、工作要求等方面构成实施方案。

四、辅警装备管理办法？

辅警的着装规定有:1、辅警非因公外出、旅游和下班后不应着装.因违法违纪正在接受审查或者停职期间不得着装.2、辅警着装时,不得夏、冬服装混穿.参加重要庆典、集会等活动时应当着整洁的制服.3、在办公区内可以不戴制式帽.

五、医学装备管理发展方向？

研究以医改为大背景,在医院管理、第三方维修模式探讨、医学工程人员自身素质提升等方面阐述了医院医学装备管理部门发展方向和医学工程人员的自身定位问题,由此引发医学工程人员的紧迫感和危机感,通过加强自身能力建设,更好地适应新形势的发展

六、装备管理存在的问题及对策？

1. 缺乏有效管理

许多企业的装备管理存在一个问题，那就是缺乏有效的管理。这可能导致设备无法及时维护和保养，从而影响其性能和寿命。

对策：建立有效的管理系统，包括制定规范的维护计划、定期检查设备状态、建立维修记录等。此外，还可以使用一些先进的技术手段来提高管理效率，如物联网、云计算等。

2. 设备老化

随着时间的推移，许多设备的性能会逐渐下降，这也是装备管理面临的另一个问题。如果不及时更换这些设备，将会影响生产效率和产品质量。

对策：制定合理的设备更新计划，根据设备的使用寿命和性能状况进行评估和更换。同时，还可以通过采用节能环保的技术手段来延长设备的使用寿命。

3. 安全问题

装备管理中的安全问题也是一个重要的方面。如果设备没有得到适当的维护和保养，可能会导致设备故障、损坏或发生事故。

对策：加强设备的安全监管和培训，确保员工了解设备的安全操作规程，并采取必要的安全措施。此外，还可以采用一些先进的安全技术手段来提高设备的安全性和稳定性。

七、装备管理形势分析及对策措施？

1 现在的装备管理形势比较复杂，存在着很多挑战和困难，需要制定对应的对策措施来应对。2 造成这种复杂形势的原因主要有：一是装备种类繁多，维修和管理难度较大；二是技术水平的更新换代较快，需要及时更新知识和技能；三是装备的使用和运营所需资金和资源有限。3 对策措施可以从以下几个方面入手：一是加强装备管理的专业化和科学化程度，完善管理制度和流程；二是持续加强装备管理人员的培训和教育，提高其素质和技能；三是优化资源配置和使用方式，合理调配资金和人力资源，提高效率；四是引进先进技术和设备，不断提高管理水平和装备质量。

八、怎样落实装备管理制度？

一是从思想抓起。

大队坚持每月开展一次管装爱装教育，并印发装备管理题库组织全体指战员学习背记，干部骨干采取随机抽问、小结测试等方式，夯实队员理论基础，确保学习实效。

二是坚持制度落实。

坚持每周维护保养，定期清点装备数量，检查装备技术状态，及时做好出入库登记，从细节入手，从实处抓起。

三是掌握装备性能。

为确实提升装备管理力度，值班员结合装备使用说明书对装备性能、操作规程及维修保养方法反复进行讲解，认真传授经验，有效提高了队员们对所用装备的操作能力和维护保养能力。

九、魔兽世界大脚插件装备管理怎么用？

你是说一件换装么？还是说只是随便的脱下一件装备，如果只是想脱下一件装备的话 右键点击一下装备就可以了啊，如果想一键换装的话，就要先设置好套装的方案才可以换

十、施工技术及装备管理包括什么？

技术基础工作的管理，包括：实行技术责任制，执行技术标准与技术规程，制订技术管理制度，开展科学试验，交流技术情报，管理技术文件等。

施工过程中技术工作的管理，包括：施工工艺管理，技术试验，技术核定，技术检查等。

技术开发管理，包括：技术培训，技术革新，技术改造，合理化建议等。

技术经济分析与评价。